5가지 물류 관리 방법

물류 관리

오늘은 5가지의 물류 관리 방법에 대해서 알아보도록 하겠습니다.
(최소 비용, 최대 이윤)

상품 하나에는 막대한 물류비용이 있습니다. 예를 들어, 원자재 물류, 유통 물류, 역물류, 처리 비용, 발전소 감가상각 등 추정하기 어렵고 보이지 않은 비용이 있습니다. 이러한 비용을 근절할 수는 없지만, 초과 비용을 최소화할 수 있도록 물류 관리를 효과적으로 맞춤화 하여 수익을 높여야 합니다. 

주문

1. 주문 생산

고객이 주문을 시작하기 전에 미리 비축할 대량의 제품을 제조하지 마세요. 정해진 수량에 따라 발주 후 즉시 제품을 생산하세요. 기업은 보관 및 주문 비용을 최소화하기 위해 EOQ(Economic Order Quantity)를 계산하고 활용할 수 있습니다. 

2. 고객에게 배송

판매 장소에 물건을 보관하기 보다는 물류센터에서 물건을 주문받은 고객에게 바로 배송해 주세요.  물류 과정이 한 단계 줄어든 효과입니다. 

유통

3. 중앙 물류 그룹화/예정 배송

동일한 장소로 배송되는 상품을 한번에 배송할 수 있도록 그룹화해보세요. 또한 배송 전 예상 배송 날짜에 해 고객과 조율하십시오. 이 두 단계를 통해 더 많은 양의 상품이 집중 및 운송될 수 있으며, 배송을 간소화하고 운송 비용을 절감할 수 있습니다.

소통

4. 공급업체와의 협력

공급업체와의 지속적인 커뮤니케이션을 통해 협력 중인 원자재/제품의 품질과 수량을 보다 잘 이해할 수 있습니다. 또한, 이를 통해 회사 예산에 대한 보다 명확한 근사치를 얻을 수 있으며, 이는 향후 고객의 주문 계획에 도움이 될 것입니다.

5. 3PL을 적극 활용

타사 물류로 상품을 배송할 수 있습니다. 전문 물류업체는 상품을 체계적으로 발송하기 전에 통합이 가능합니다. 이런한 중앙 집중식 교통 시스템의 구현은 3PL로 하여금 기업들이 트럭과 인력 비용을 줄이는데 도움이 될 수 있습니다.

박스풀 3PL

 

---